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Formation en gérontologie (présentiel / distance)

Représentation de la formation : FORMATION ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT ET CODEV DE SON ÉQUIPE

FORMATION ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT ET CODEV DE SON ÉQUIPE

Accompagnement d'un manager et de son équipe dans le cadre d'une montée en compétence

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures et 30 minutes
Taux de satisfaction :
9,1/10
(7 avis)
Durée :14 heures et 30 minutes
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures et 30 minutes
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures et 30 minutes
Net de TVA
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Formation créée le 20/03/2023. Dernière mise à jour le 22/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation mixte (possibilité de présentiel et elearning) consiste en un accompagnement du manager sur 7h30 (5 séances), puis de son équipe sur une journée de 7h pour identifier les ressources et les compétences de chacun afin d'apprendre à les mobiliser pour faire face aux situations pouvant générer un stress. ​  Un module d'accompagnement au changement est également proposé en option.

Objectifs de la formation

  • Identifier les ressources et compétences du dirigeants et de l’équipe encadrante
  • Connaitre les bases de la communication et de l’écoute active
  • Identifier les situations génératrices de stress

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cet accompagnement est proposé dans le cadre de montée en compétence d’un dirigeant et de l’équipe d’encadrement
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Module 1 – Accompagnement du dirigeant (7h30 : 5 séances de 1h30) (objectif 1)
    • Découverte du profil du dirigeant (Ennéagramme, Disc, test de personnalité…) :  Ecoute et prise en compte de la problématique du dirigeant
    • Partage d’outils : Partage d’outils permettant un management efficient en fonction du besoin (La gestion du temps, La délégation, Gestion du stress, Gestion des émotions, Gestion des objections, Ecoute active, Le Leadership)
  • Module 2 : Accompagnement de l'équipe (7h00 : 1 journée) (objectifs 1, 2 et 3)
    • Matin : Découverte et profils des participants  (objectifs 1 et 2) Identification des personnalités de l’équipe Identification des compétences et valeurs Qu’est-ce que la communication et l’écoute active ?
    • Après-midi : Gestion du stress et des émotions (objectif 3) Gestion des émotions Gérer son stress
  • OPTION : Module 3 : Accompagnement au changement (1h00 par participant au module 2)
Équipe pédagogique

Directrice EHPAD titulaire d'un Master Management du Système Qualité et de la certification Directeur d’établissements gérontologiques et Coach

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questionnaire de connaissances.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation et connexion à la plateforme digitale de l'ANFG
  • Exposés théoriques
  • Études de cas et jeux de rôles
  • Remise des documents pédagogiques sur clé USB en fin de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 6 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap : vous pouvez contacter notre référent handicap pour préciser votre besoin : handicap@anfg.fr